十职发[2013] 1 号

关于成立二〇一二年度院考核委员会、

院考核工作小组和四大考核组考评委员会的

通     知

 

院属各单位（部门）：

为了切实加强对学院年度考核工作的领导，认真做好2012年度考核工作，经院党委研究同意，成立十堰职业技术学院2012年度院考核委员会与考核工作小组，现将有关成员组成通知如下：

1.院考核委员会

主  任：顾善远

副主任：魏文芳  周元国

委  员: 刘玉敏   张德新  唐大超  李军  肖海华  郑强   田平  陈穗川  施复兴  常文斌  叶  波  李  辉

2.院考核工作小组

组  长：周元国

成  员：陈穗川  施复兴  李  辉  黄  锐  胡杰军  罗立明  周  涛  汤  琼  赵丹洋  袁  牧

3.机关处室（教辅、后勤）副县级干部考评组

组  长：周元国

成  员：陈穗川  李  辉  张志良  王厚兵  黄  锐    

周  涛  罗立明

4.教学系部副县级干部考评组

组  长：李  军

成  员：陈穗川  李  辉  张志良  王厚兵  黄  锐    

周  涛  罗立明  

5.机关（教辅、后勤）考评组

组  长：刘玉敏

成  员：田  平   陈穗川  张  健  李军（机）王  燕

夏德洲   常文斌  刘堰兵  杨裕强    陈必清  

祝移民   鲁春发  梅  蓉 

6.教学系、部（中心）考评组

组  长：张德新

成  员：叶  波   施复兴  祝移民   李晶骅  夏德洲 

张宝军   姚  强  王  燕   黄朝广  孔祥银

干国胜   张西平

7.辅导员考评组

组  长：唐大超

成  员：陈穗川  王  哲  陈必清  何西海  王俐凤      

张艳良  张  勇  王  蓉  胡现敏  莫足琴

李爱萍  田运科

附件1.《十堰职业技术学院二〇一二年度考核实施方案》

2.各考核小组人数、负责人、优秀指标

3.年度考核登记表

注：考核小组名单、民主测评表。请至人事处网站“文件下载”栏目下载。

      二〇一三年一月十日

附件1：

十堰职业技术学院二〇一二年度考核

实  施  方  案

根据市人力资源和社会保障局《关于做好2012年度事业单位工作人员考核工作的通知》精神，结合我院实际，现对我院2012年度考核工作提出如下实施意见：

一、考核的对象：一是在岗全体教职工（含内退人员、人事代理人员）；二是2012年6月30日以后退休的人员。

二、考核的原则、内容、方式及确定考核等次办法：年度考核应紧密结合工作人员岗位职责和年度工作目标，坚持客观公正、民主公开、实事求是的考核原则。坚持以考绩为重点,把平时考核与年终考评结合起来。考核的内容包括纪律和业绩两个方面。纪律方面重点考核受聘人员遵守工作纪律和规章制度情况，业绩方面重点考核受聘人员履行岗位职责、完成工作任务情况。

考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

今年的考核工作采用以打分为主的定量考核办法。其中，院级领导在系（部）、处（室）党政正职范围内进行测评。机关处室（教辅、后勤集团）、教学系部副县级干部要求在所在单位考核组作述职报告，述职后群众测评结果占测评分的40%（测评分为75分）；由党工部负责将副县级干部述职报告汇总成册，院领导传阅后，给每位副县级干部评分，评分结果占测评分的60%。其他教职工的测评,以考核组为单位，在个人述职的基础上，由该考核组的全体成员直接为其打分（优秀指标分解到教研室的系，教师可按教研室分组述职打分）。

为防止出现“感情分”现象，汇总的时候去掉一个最高分和一个最低分（20人以上考核组去掉二个最高分和二个最低分）。考核打分严格按照十职院发[200７] 38号文件有关规定执行。各考核组根据已下达的优秀比例指标(优秀比例为15%)，按照“高分得优”原则，先依次排定出优秀等次。被考核为优秀等次的人员，综合得分须在85分及以上，被考核为称职等次的综合得分须在70分及以上，被考核为基本称职等次的综合得分须在60分及以上，59分及以下的，经考核确有问题的，应定为不称职等次。

在考核过程中，要重点把握好优秀等次和不称职等次的评定条件，做到严格把关，客观公正。对评定为不称职等次、基本称职等次、不定等次和未参加考核的人员情况，各考核组要作出文字说明。

三、考核的程序及时间安排

1、 2013年 1月 11 日召开全院各系部、处室、直属单位负责人会议，具体安排布置考核工作。

2、考核组的划分及评定等次。全院划分为四个考核组，下分若干个考核小组。具体如下：

（1）副县级干部考核组：分机关处室（教辅、后勤集团）副县级干部组；教学系部副县级干部组。

（2）机关（教辅、后勤）考核组分若干个考核小组：办公室（机关服务中心）组；财务处、后勤资产处组；党委工作部（院报编辑部）、发展规划处组；人事处、工会、妇委会、离退服务中心、督导办组；教务处（教材中心、鉴定站）、质量管理处、校企合作处组；学工部（团委）、保卫处组；科研处、社会培训与成人教育中心组、招办、就业指导中心组；后勤集团、老校区管理办公室组；图文信息中心组。

（3）教学考核组：教学系、部（中心）各为独立考核组。

（4）辅导员考核组：辅导员名单由学工部和各系协商确定。

各考核组人数、负责人、优秀指标数见附件2。各组负责人务必认真组织本组人员在个人述职的基础上，按照规定的评分标准打分，其它各项量化项目计分必须客观公正、依据确凿。

院级领导测评时间安排：2013年1月21日下午召开院级领导干部测评大会；其他考核组述职会议时间可在2013年1月18日前自行安排。每位教职工都应在全面总结2012年全年工作的基础上，认真撰写述职报告，并在相应的会议上述职。每位干部职工述职报告都要上交存档：副县级干部交党委工作部存档，教学系、部（中心）教职工交本单位存档，其他单位（部门）职工交人事处存档。

综合得分排名后，优秀等次按核定整数指标数从高分到低分的顺序依次排定，所推荐的优秀须在本考核小组公布后，上报院考核工作小组。同时，各考核小组应根据核定优秀指标余数推荐1名候选人（从高分到低分排定，综合得分须在85分以上），参加本人所在大考核组的述职评优活动。各考核小组请于2013年1月19日前将考核工作全部完成，并将本组全体人员的考核等次、综合评分值汇总上报人事处。

3、 2013年 1月 19日 -21日各考核大组召开述职会议，确定推荐优秀等次名单。各考核大组负责人负责述职会的组织工作，同时，根据核定优秀指标余数推荐1名候选人（从高票到低票排定），参加学院的述职评优活动。

各考核大组推荐优秀人选采取票决制，并适当考虑候选人所带入的优秀指标余数。最终票数的计算方法是：赞成票数×（1＋优秀指标余数）。

4、考核委员会审定。2013年元月下旬考核委员会召开会议，按照互不挤占、兼顾公平、领导评优应考虑单位全面建设情况等原则，审定各单位优秀人员与不称职人员名单。

5、公示优秀等次人员名单。考核委员会审定各单位优秀人员名单后，由考核工作小组对被确定为优秀等次的人员进行公示，接受教职工的监督。

四、年度考核结果的运用

1、在年度考核中被确定为称职等次以上人员，具有正常晋升一档薪级工资的资格，优秀等次人员按学院有关规定享受相应岗位津贴。

2、当年被确定为基本称职等次的，要进行教育帮助和告诫，按学院有关规定享受相应岗位津贴。

3、连续两年被确定为基本称职等次的，应直接定为不称职。

4、当年考核被确定为不称职，不享受岗位津贴，应参加岗位培训，培训合格后方可续聘或调整聘用岗位。

5、受聘人员年度考核不称职，又不同意聘用单位调整其工作岗位的，或者虽然同意调整工作岗位，但到新岗位后考核仍不合格的，予以降职、低聘或解聘。

五、有关问题的处理办法

1、新入职的大学生按期进行考核，但在考核表中只写出评语，不定等次；二类人事代理人员应定出等次。

2、单位外派学习培训和被外单位借用人员，由被派、借用单位进行考核，并依据学习、借用期间的表现定等次。非单位外派学习人员，原单位不进行考核。

3、 2012年 7月 1日 以后退休的，应参加本年度考核； 2012年 6月 30日 以前退休的，不参加本年度考核。

4、对本人不服从工作安排，拒不履行岗位职责的，直接定为不称职等次。

5、病事假超过半年的人员，考核不确定等次。

6、出现一般教学事故者，年度内不得评为优秀；出现重大教学事故者，年度考核直接定为不称职；对受到党纪、政纪处分人员的年度考核及其他未列事项按十人字[2004]28号文件规定执行。

六、考核工作的组织领导

学院成立考核委员会和考核工作小组，院考核工作小组在院考核委员会的领导下，负责全院的考核工作。各系、部（中心）相应成立系、部（中心）考核工作小组，负责本部门的考核工作。院系考核工作小组中群众代表所占比例不得少于三分之一。

年度考核工作是一项基本人事管理制度，各单位负责人应高度重视这项工作，必须按规定程序和要求推进工作进程，克服工作中的简单化和随意性，从而维护年度考核工作的客观公正性。

 

附件2：

各考核组人数、负责人、优秀指标

 

 

 

 

附件3：

十堰市事业单位工作人员年度考核登记表

（2012年度）

单位：                    填表日期：     年   月  日

 

 

 

 

平时 考核 结果	折算后得分：            年   月   日	群众测评结果	折算后得分：                   年   月   日
主管领导评鉴意见	签名：       年   月   日	考核委员会审核意见	签名：     （单位盖章）   年   月   日
被考核人意见	签名：       年   月   日	考核委员会复核意见	签名：     （单位盖章）   年   月   日
组织人事部门审批意见	年    月    日